SMVBasen

I dette webinar gennemgår vi, hvordan du kan arbejde mere enkelt og struktureret med strategi i SMVBasen.

Vi kommer blandt andet ind på:

  • Hvordan du skaber klar retning for din virksomhed
  • Hvordan du prioriterer de vigtigste indsatser
  • Hvordan du omsætter gode intentioner til konkrete handlinger
  • Hvordan du arbejder videre med din strategiplan direkte i platformen
  • Hvordan “Kom videre på 10 min.” kan hjælpe dig med at få lavet det materiale, du mangler

Webinaret er relevant for iværksættere og ejerledere, der vil arbejde mere professionelt med strategi – uden at gøre det tungt eller teoretisk.

Tilmeld dig dette webinar

Tilmelding lukker: 16. juni 2026

Det virker i virkeligheden

Vi har allerede hjulpet +500 ejerledere med at skabe struktur, retning og vækst
”Vores nye vækststrategi, skabt i samarbejde med René Andersen og INDKOM, har været en game-changer for itpilot. Det har ikke kun været en rejse mod økonomisk vækst, men også en forvandling af vores forretningsmodel og organisation. Vi har set en imponerende stigning i både omsætning og overskudsgrad, hvilket bekræfter, at en solid strategi og stærkt samarbejde kan skabe bemærkelsesværdige resultater.” Kenneth Løwe, Adm. direktør, itpilot
“Efter en periode med store forandringer føler vi, at vi nu er på det rette spor. Samarbejdet med Claus har været vigtigt for at hjælpe os med at omsætte ideer til handling. Vi har stor tillid til Claus, hvorfor vi også har valgt at gøre ham til formand i vores bestyrelse. Det er en spændende tid for vores virksomhed.” Torben Sørensen, Direktør TMS Partner
”Samarbejdet med Claus og INDKOM hjælper os med at få taget hånd om mange af de opgaver, der er nødvendige for at vi kan vækste virksomheden. Jeg er særligt tilfreds med servicekonceptet, som vi mærker både nuværende og nye kunder tager godt imod.” Tommy Bøjstrup, Indehaver Dental2000
”Vi har igennem en længere årrække arbejdet sammen med INDKOM. Det gør, at vi hele tiden bliver holdt til ilden, og at vi får gode inputs udefra om, hvad der rører sig. Vi får sat fokus på udvikling og får indarbejdet nye tiltag. Et eksempel på dette er indførelsen af ”tavlemøder”, som har hjulpet os med at skabe fremdrift og involvere vores medarbejdere i udviklingen af virksomheden” Poul Henning Vietz, Ejer Vietz El-installation

Klar til at få styr på din virksomhed?